Tuesday, May 6, 2014

[Softskill - TOU 2] Kepemimpinan


Nama   : Purnomo
NPM   : 15112737
Kelas   : 2KA25
KEPEMIMPINAN

BAB I
PENDAHULUAN
            Organisasi, jika kita bahas mengenai organisasi bukanlah hal yang awam tetapi sudah banyak yang terjun langsung di dalam sebuah organisasi. Organisasi itu tidaklah ada pada saat di sekolah tetapi dalam kehidupan sehari-hari kita juga berorganisasi. Sedikit review saja, organisasi adalah suatu perkumpulan atau kelompok dimana kelompok tersebut mempunyai tujuan yang sama dan saling membantu dalam pencapaiannya. Organisasi tidaklah berkembang menjadi lebih baik jika bukan dari anggotanya yang mempunyai tujuan yang sama melainkan pemimpin yang dapat membawa anggotanya kedalam tujuan tersebut sehingga tercapaianya tujuan organisasi tersebut tetapi hal itu tidaklah mudah apalagi organisasi yang besar, seorang pemimpin haruslah mempunyai sikap  yang tegas, adil, cerdas, mulia.dan masih banyak lagi. Karena hal inilah penulis mengangkat materi ini, karena tidaklah mudah menjadi seorang pemimpin dan mengemban tugasnya.
            Kepemimpinan dapat disebut sebagai aspek yang paling relavan dari semua aspek organisasi. sedangkan jika kita ambil definisinya kepemimpinan adalah proses mempengaruhi atau memberi contoh oleh pemimpin kepada pengikutnya dalam upaya mencapai tujuan organisasi.
1.1              Teori
Kepemimpinan pada organisasi adalah proses mempengaruhi atau memberi contoh oleh pemimpin kepada pengikutnya dalam upaya mencapai tujuan organisasi. suatu efektifitas organisasi dapat dicapai jika kita tetap focus pada kedua jenis ukuran yang lazim, yakni ukuran primer dan ukuran sekunder. Keduanya terkait satu dengan lainnya dalam mencapai suatu tujuan organisasional. Adannya suatu tujuan dalam organisasi mencerminkan akan adanya raison d’etre yang kemudian dijelaskan dalam istilah komersial menjadi pangsa pasar atau tingkat laba dan lain sebagainya. Sedangkan tujuan sekundernya adalah tentang bagaiamana cara mencapai tujuan utama yang sering difokuskan pada kriteria internal organisasi seperti tinkat kepuasan kerja dan budaya organisasi yang kondusif dan komunikasi internal yang efektif.
1.2              Analisis
Pada dasarnya seorang pemimpin yang efektif mempunyai sifat atau ciri-ciri tertentu yang sangat penting misalnya charisma, pandangan ke depan, daya persuasi dan intensitas. Sebagaiaman kita ketahui bahwa sifat-sifat seperti itu melekat pada diri mereka dan telah mereka manfaatkan untuk mencapai tujuan yang mereka inginkan. Berikut beberapa macam kepemimpinan ;
1.      Kepemimpinan Karismatik adalah suatu sifat tertentu dari seseorang, yang membedakan mereka dari orang kebanyakan dan biasanyanya dipandang sebagai kemampuan atau kualitas supranatural, manusia super atau paling tidak daya-daya istimewa.
2.      Kepemimpinan yang Efektif, berfikir berdasar misi organisasi, mendefinisikannya dan menegakkannya secara jelas dan nyata.
3.      dan Kepemimpinan Transformasional, sebagai proses untuk merubah dan mentransformasikan individu agar mau berubah dan meningkatkan dirinya yang di dalamnya melibatkan motif dan pemenuhan kebutuhan serta penghargaan terhadap para bawahan.
1.3              Referensi
-          http://www.google.co.id



No comments: